Razón Social: Asociación de Desarrollo Productivo y de Servicios Tikonel.
Número de Identificación Tributaria: 2537615-2
Dirección Postal: 12 calle 5-41 zona 2 Barrio El Calvario, San Martín Jil.
Representante Legal: María Margarita Lool Sutuj.
Contacto / Director Ejecutivo: Francisco Xanté Lobos.
Existencia: 20 años.
Status Organizativo: Asociación Civil.
Teléfono: 00+502+78448334; 00+502+52063957
Dirección Electrónica: tikonel@tikonel.org, fxante@tikonel.org, www.tikonel.org
La Asociación TIKONEL, una organización con orientación a la MIPyME[1], nace jurídicamente el 3 de marzo del 2000 en San Martín Jilotepeque Chimaltenango Guatemala; producto del trabajo de 10 productores que iniciaron un proyecto forestal en 1,994 en la comunidad de “Sacalá”, desarrollando actividades en viveros para establecer plantaciones forestales que contribuya a la protección del medio ambiente y de adaptación al cambio climático; actualmente facilita acciones de desarrollo en cadenas de valor, gestión y conservación de los recursos naturales con 8,453 participantes (4,453 hombres y 4,000 mujeres) distribuidas en 152 comunidades a nivel nacional con énfasis en la cadena volcánica altiplano occidental de Guatemala, integradas en 11 organizaciones locales de base que se dedican en el manejo comunitario – conservación de bosques y 18 mipymes en cadenas de valor forestal y agroforestal.
[1] Micro, Pequeña y Mediana Empresa.
Visión:
Ser una organización líder en el desarrollo de modelos sostenibles e inclusivos.
Misión:
Facilitamos ideas que generan oportunidades, fortaleciendo unidades productivas por medio de la generación de valor agregado y el acceso a mercados para el mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad guatemalteca con especial atención a mujeres y jóvenes.
La Organización inició en una comunidad “Sacalá” con 10 productores; gracias a la colaboración de la Junta Directiva, asociados, socios estratégicos y la estabilidad de un equipo técnico y administrativo. En este 2020 se trabajará con 21 Colaboradores para alcanzar las metas e indicadores propuestas.
Las metas que se presentan a continuación responden las de mediano plazo del Plan Estratégico 2018 – 2020 apoyado del modelo de planificación Balanced Score Card (Cuadro de Mando Integral).
INDICADOR 1: Al final del año 2020; US$ 500,000 en recursos se han gestionado y movilizado, con el apoyo de socios estratégicos de cooperación nacional e internacional, pública y privada; que generen oportunidades en la gestión del conocimiento, asistencia técnica e inversiones para el manejo sostenible de 3,114 hectáreas de bosques entre establecimiento de nuevas plantaciones, manejo de bosques de protección, manejo de regeneración natural, conservación de suelos, implementación de sistemas agroforestales y parcelas agroecológicas como medidas de adaptación al cambio climático y contribución a la seguridad alimentaria en comunidades rurales con más de 8,000 participantes.
Metas claves:
INDICADOR 2:
Al final del año 2020, se han gestionado ventas por US$ 150,000 entre productos de diámetros menores en madera, productos artesanales en textil y productos agrodiversos (concentrado para aves criollas, miel, deshidratado de frutas y otros).
Metas claves:
A continuación, se presentan los logros acumulados en estos 20 años de vida de la organización.